Dieses Handbuch funktioniert wie ein Baukasten
Seine Elemente können individuell und passend zum Projekt ausgewählt werden, je nachdem, was die Beteiligten brauchen und dem Projektprozess dient — so viel Orientierung wie nötig und so viel Freiheit wie möglich.
→ Überblick mit Grundlagen zu den wichtigsten Themen wie Interdisziplinarität, Frühphase der Innovation, Transfer, Nutzung von Prozessmodellen, Teamzusammensetzung und Teamkultur etc.
→ Tipps und Handlungshinweise, wie kollaborative Zusammenarbeit in heterogenen Teams unterstützt und gestaltet werden kann
→ Werkzeuge und Empfehlungen in Form von Wissensboxen, Checklisten und Handlungsempfehlungen
Das Ergebnis von vier Jahren Projektbegleitung und Forschung
Seit 2018 begleitet und beforscht LEONARDO interdisziplinäre Innovations-Projekte. Dabei entstanden vielfältige Erkenntnisse und Ergebnisse zur Gestaltung von erfolgreichen Innovationsprozessen im Kontext inter- und transdisziplinärer Zusammenarbeit. Die Akteur*innen stammen alle aus dem Wirkkreis drei völlig verschiedener Hochschultypen. Sie vereinen so technische, künstlerische und soziale Aspekte in der Projektarbeit. Durch die wissenschaftliche Auswertung von Workshops, Veranstaltungen, Erst-, Zwischen- und Endgesprächen in den Projektgruppen und in der direkten Befragung von Projektteilnehmer*innen entstand die Basis für das HOW-TO-MANUAL.
Inspiration für vielfältige und heterogene Projektteams
In der Frühphase der Innovation — gekennzeichnet durch Experimentieren, Kreativität und Offenheit — müssen sich der Weg und der Prozess immer wieder aufs Neue und auf Neues anpassen. Da macht es Sinn, auf bereits existierende Erfahrungen zurückzugreifen und dem Prozess vorab eine Struktur zu geben. Sie ermöglicht, Schritt für Schritt zu planen, auszuprobieren, zu verwerfen und wieder von vorne anzufangen — ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Die im HOW-TO-MANUAL dargestellten Vorgehensweisen sind allerdings weder Garantien noch Vorgaben für erfolgreiche Projektprozesse: vielmehr lassen sie sich als Empfehlungen und als Inspirationsquelle betrachten.
Die Grundlage für heterogene und diverse Projektteams
Das HOW-TO-MANUAL kann da unterstützen, wo Menschen zusammenkommen, die verschiedene fachliche Hintergründe, Kenntnisstände, Organisationszugehörigkeiten oder andere Unterscheidungsmerkmale besitzen. Es schafft Grundlagen, vermittelt Ansätze und gibt Hinweise für Tools und Werkzeuge, um Kollaborationen in heterogenen Teams methodisch anzugehen. Es richtet sich an alle Mitglieder eines Projektteams: von Studierenden bis hin zu Professor*innen und externen Projekt- und Transferpartner*innen. Ebenso spricht es Innovations- und Transferberater* innen an, die ein interdisziplinäres Projekt initiieren und unterstützen oder ein Innovations- und Transferhub aufbauen.